bob手机网页版登录入口bob手机网页版登录入口bob手机网页版登录入口2023年5月中旬，我有幸作为专业27组的成员，赶赴山东泰安参与2023年第七轮次空气质量改善监督帮扶工作。十余天里，我始终紧绷思想的“弦”，迈开行动的“腿”，与组内其余6位来自江门各市区分局的同事以及1位来自环境工程评估中心的专家齐心共力，并肩作战，顺利完成本次帮扶工作。
作为一名首次参加帮扶工作的执法人员，我深刻认识到自身执法经验及业务知识局限，对于泰安地区企业行业类别、产排污现状以及属地环境管理相关政策规定缺乏深刻认识，于我而言，本次监督帮扶工作是一次难得的历练，更是一场艰难的挑战。为了不拖队伍后腿，有效应对工作过程中各类突发问题，出行前我查缺补漏，对重点行业执法检查要点及产排污特征进行重温新学，以山东、泰安地区生态环境官方网站、全国排污许可管理信息系统为媒介，了解进泰安产业行业现状、环境管理要求及相关政策规定，构建重点行业环境执法检查思维框架，以心中有“底”，确保行动有“力”。
面对时间紧、任务重的帮扶工作，科学的部署是提高效率的重要保障。工作期间帮扶组的成员充分发挥吃苦耐劳的奋斗精神，相互支撑，同向发力，结合组员专精特长委派具体工作任务。我也充分利用夜晚时间，对次日待查企业的基本信息、环评资料、排污许可证以及在线监控数据进行研判，预先对企业风险点、疑问点、问题点进行整理汇总，并共享给其他组员，以确保检查全面，无死角。帮扶过程中，我时刻铭记自身帮扶人员的角色定位，始终坚持强“力度”，重“温度”，在成功协助属地生态环境部门打击不正常运行污染防治设施、不正常运行在线监控设备、检测报告造假等一系列环境问题的同时，耐心倾听企业声音，了解企业“急难愁盼”，并结合实际为企业答疑解惑，以企业环境管理水平有效提升，推动帮扶工作任务切实完成。
帮扶的舞台既是“战场”也是“练兵场”，十余日里，我身怀学徒之心，以组内战友为师，通彼长补己短，不断扩展业务知识面，丰富业务技能；以帮扶对象为师，学习企业环境管理优秀做法经验，开拓视野，不断填补环境管理认知盲区，深入强化对于环境监管工作的理解认识；以驻地同僚为师，对泰安先进环境监管模式保持高度敏感，通过比差异、明不足、促提升，不断破除传统思维壁垒，更新优化环境监管理念方法，在监督帮扶的“练兵场”里，实现自我业务水平的质量提升。
