园林绿化养护在绿化工程施工结束后特别重要。园林绿化工程的后期养护成本高，工作繁琐，包括整体维护，绑扎修剪，浇水施肥，植物保护，环境保洁等内容。主要从栽培保护方面的技术以及后期的技术性养护，管理机构制度的完善方面入手，分析在园林施工完成后的养护管理措施。园林绿化养护首先要落实责任，完善制度，对所有的花木进行分类，将植物的特征，习性登记造册，编好年度工作计划，根据季节，树植位置，环境等因素，早打算早安排。摸清一定的规律，及早制定好一年中的工作月历，并做好绿化日常工作写实，技能培训，落实责任制，划分管理片区。在绿化养护管理上，要了解种植类型和各种树木，花草品种的特征与特性，关键的重点是抓好肥，水，病，虫，剪等各方面的养护管理工作。
1、已通过助理园林园艺师级资格认证或取得中高级技术并从事相关工作一年以上者；
园林绿化工程的质量问题就更显得尤为重要，由于在建设当中存在着许多普通问题，从而导致了部分园林绿化工程良莠不齐，影响了绿地的景观效果，没有充分表达设计意图，同时也造成许多资源的浪费。对于施工企业认清园林绿化工程质量管理中存在的问题，并分析其形成原因，才能实施有效地质量管理，获得更好的经济效益。因此，对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。园林绿化建设是城市发展的需要。
项目经理部及施工技术人员要事先熟悉图纸，了解所有图纸施工工艺，并及时与设计单位及建设单位进行图纸会审，结合对施工现场的勘察，研究，施工现场范围内的地形地貌，地下管网等现状，确定图纸的正确性与适用性。
项目经理要作出表率作用，掌握全局，根据现场施工条件对质量，工期，效益目标做出规划。目标规划工作的好坏决定了项目经理的管理效能，一个好的项目经理要及时组织项目经理领导班子对目标系统做出详细规划。在工程施工前进行目标管理。结合工程特点，地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。
